Au fil des années, le Groupe m'a permis de m'épanouir et de me développer. J'ai toujours ressenti de la part de mon management de la bienveillance et une écoute attentive. J'ai le sentiment d'être chanceux. Durant mon parcours, Jj'ai eu l'opportunité d'intégrer des alternants au sein de mon équipe. Etant issu de l'alternance, il était évident pour moi de les accueillir, de les accompagner afin de leur faire bénéficier de mon expérience et de les faire monter en compétences. J’ai également participé à de nombreuses reprises à des ateliers d’amélioration d’outils métiers au siège du Groupe ENGIE et je suis assez, régulièrement, sollicité pour participer à des projets de recrutement afin d'incarner nos métiers et de les promouvoir devant des étudiants.

Mon travail au quotidien respecte les points ci-dessous : 1. La Sécurité de mes techniciens est ma première priorité : les règles de sécurité sont, non seulement, établies, mais aussi respectées, rigoureusement. 2. Je participe au développement des compétences, il me faut donc être motivant : je dois encourager mon équipe , être dans l'écoute active et favoriser l'autonomie. 3. Je tache de communiquer le plus efficacement possible : je dois être clairs à propos de nos objectifs, je fais des retours réguliers et constructifs afin d'aider mon équipe à s'améliorer. Je fais en sorte d'être transparent, ouvert et honnête dans ma communication, et ce, pour instaurer un climat de confiance et de collaboration. 4. Je dois gérer les conflits avec diplomatie tout en les identifiant rapidement : j'aide les membres de l'équipe à résoudre leurs différends de manière constructive. 5. Je fixe des objectifs de façon clairs et atteignables. 6. J'encourage le développement des compétences et demande, ainsi, régulièrement des formations à l'attention des membres de mon équipe. 7. J'optimise, du mieux que je peux, l'organisation et la planification des tâches. En appliquant ces axes de travail, un REE peut non seulement garantir la réussite de son équipe, mais aussi contribuer de manière significative au succès global de l'entreprise.

Dans le cadre de nos initiatives visant à améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) au sein de notre agence, j'ai eu l'idée d'organiser un tournoi mixte de pétanque. Cette proposition est née du désir de créer un moment convivial entre midi et deux où tous les collaborateurs pourraient se retrouver en dehors du cadre professionnel, favorisant ainsi la cohésion d'équipe et réduisant le stress au travail. Organiser ce tournoi a, également, été une excellente occasion de promouvoir les valeurs de respect, de fair-play et de solidarité, qui sont essentielles, non seulement, dans le sport mais aussi dans notre quotidien professionnel. J'ai veillé à ce que chaque participant puisse s'exprimer librement et que l'accent soit mis sur la convivialité et l'échange. Cette initiative a été un véritable succès. J'espère pouvoir renouveler l'expérience prochainement.